Events / Atelier CarriĂšre – Intelligence Relationnelle

Atelier CarriĂšre – Intelligence Relationnelle

3 mars 2020
18:00 - 21:00

INSEAD Alumni Association France, 19 rue de l'Arc de Triomphe, Paris 17e 75017

Un Essentiel du Leadership qui sera abordĂ© sous l’angle mĂ©thodologique Ă  travers des sessions de coaching

IntĂ©rĂȘts de l’Atelier

Améliorer ta communication interpersonnelle :

(Comment j’impacte l’autre et comment l’autre m’impacte ?)

Etre plus Ă  l’aise dans les rĂ©solutions de conflits

Aligner ta communication avec tes valeurs et tes besoins/Rendre ta communication plus authentique

ThĂšme

4 Sessions de Coaching Individuel (en Groupe, devant les 3 autres participants) de 15’

(Avec une vraie Demande Ă  travailler – Chaque participant vient avec un sujet particulier qui sera abordĂ© en mode coaching)

Intelligence Relationnelle (Un Essentiel du Leadership) :

3 DĂ©calages/PiĂšges classiques : Perception vs RĂ©alitĂ©, La Communication ( les Non dits et les ‘Tu’ qui ‘tuent/petits meurtres au quotidien’, Intentions et Agendas cachĂ©s

3 propositions/Tips : la relation est premiĂšre vs l’individu, l’art du Feed Back (pas du jugement), Ma prĂ©sence Ă  moi et ma PrĂ©sence Ă  l’autre dans le lien (mon Outil principal c’est moi/mon ĂȘtre)

Process de l’Atelier :

Ouverture ; théorie de la Pratique

4 sĂ©ances de coaching individuel de 15’ + 10’ de Debriefing et Feed Back

Débriefing pour assimilation aprÚs chaque Coaching avec résonnance des autres participants (le Client coaché accueille et reçoit le Feed Back)

Conclusion sur l’intelligence relationnelle

Théorie : Postulats :

La seule rĂ©alitĂ© c’est la relation Ă  l’autre (90% de notre vie est passĂ©e en interactions en face Ă  face ou en groupe)

Ce que nous vivons c’est 90% nos perceptions (de la RĂ©alitĂ©) et 10% ce qui nous arrive (Ă©vĂšnement extĂ©rieur)

Nous passons 90% de notre vie à communiquer (écrit, téléphone, face à face et Groupe) et 90% des causes de conflits sont des mal entendus ou des mal dits

Par ailleurs 90% de nos peurs sont des mirages (qui nous empĂȘchent d’ĂȘtre dans le prĂ©sent)

Bases Théoriques :

Gestalt, Elément Humain, AT,PNL, Systémique, CNV, MBTI et PCM, Cycle du Changement

Thématiques propres au métier de Dirigeants : Breakthrough Vision, Engagement face au Changement, Energie, Valeurs/ADN, Cadre, développement de soi et des autres/Kaizen

Atelier de 3 heures – 4 participants uniquement

Atelier animé par Philippe VERON (Coach de Dirigeants et de leurs Equipe et Gestalt Thérapeute)

ISC 78, INSEAD AMP 98, Coach de Dirigeants 2004, Gestalt thérapeute 2013

25 ans de leadership en multinationales US , 15 ans International, 10 ans VP Sales Monde et DG Europe basé à Londres

14 ans Coach de Dirigeants et de leurs Equipes – Fondateur d’Avantage Team

(150 Coaching individuels et 150 Team coaching réalisés à date)

5 ans Gestalt Thérapeute (Individuel, Couples, Groupe)

Should you face an impossibility to attend this workshop, please inform Giuliana ([email protected]) as early as possible. As we have limited places to this workshop, a “no show” means that some fellow alumni would not be accepted.