ASSEMBLEE GÉNÉRALE ORDINAIRE 2021 | 15 juin à 18h00

ELECTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 
de l’INSEAD Alumni Association France

ELECTION OF THE BOARD OF DIRECTORS

MARDI 15 JUIN 2021 A 18HOO
TUESDAY JUNE 15, 2021 AT 6:00 PM Via zoom

Réservé aux Membres de l’Association à jour de leur cotisation

ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE | Mercredi 28 avril 2021 Ă  18 heures 00

APPROBATION DES NOUVEAUX STATUTS ET DU REGLEMENT INTERIEUR
de l’INSEAD Alumni Association France

Via zoom (En conformité avec les ordonnances prises en application de la loi d’Urgence Covid-19)
Réservé aux Membres de l’Association à jour de leur cotisation 2021.

WHAT HAPPENED IN 2019/20?

You could not attend the presentation of the 19/20 results of your 
INSEAD Alumni Association in France?

And you are eager to stay connected with the community of Alumni….. 

To discover the breadth of activities encompassed in your association, you will find below the links for :

– the replay of this event

– the presentation

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– the detailed report of our activities

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PUBLICATION | NEXT NORMAL BUSINESS PERSPECTIVES

COVID-19 is considered as an unprecedented crisis having a huge impact on businesses, where “all sectors were
affected but not all would die”.

In this context, the INSEAD Alumni Association France created a task force of 14 INSEAD Alumni volunteers to reflect on the business perspectives for the post-Covid “next normal” period. To that end, a survey was sent to France-based Alumni and has been prolonged by a series of webinars entitled “INSEAD Essentials”, October 2020-January 2021 and by this report which is now available to you.

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Thank you to our 14 Alumni volunteers.

CANDIDATURE À LA PRÉSIDENCE DE L’IAAF

INSEAD ALUMNI ASSOCIATION FRANCE
CANDIDATURE À LA PRÉSIDENCE DE L’IAAF

L’élection pour le renouvellement du mandat de Président de notre association se déroulera lors de notre prochaine assemblée générale, qui aura lieu en novembre prochain selon des modalités qui dépendront de l’évolution de la crise sanitaire.

Comme il est prévu par le règlement intérieur de l’Association, le Conseil de Surveillance veillera au bon déroulement de l’élection, et en particulier s’assurera de la régularité des candidatures, émettra un avis sur les candidatures reçues et veillera à l’organisation de l’élection.

Les candidats sont appelĂ©s Ă  se manifester auprès de la prĂ©sidente du conseil de surveillance, Anne BINDER : [email protected] d’ici le 15 septembre 2020.

Des rencontres entre chaque candidat et les membres du conseil de surveillance auront lieu entre le 16 septembre et le 15 octobre, sur la base desquelles le conseil de surveillance émettra et présentera son rapport et son avis lors de l’assemblée générale.

Nous vous rappelons que, selon nos statuts et notre règlement intérieur, le Président de l’Association doit être diplômé MBA de l’INSEAD, membre de l’IAAF et à jour de sa cotisation lors de l’assemblée générale.

En vous espérant motivé(e) pour remplir cette importante mission, nous vous souhaitons également un bel été.

WELCOME TO OUR BUSINESS & SOCIETY BLOG

 

 

 

 

 

>Go To The Blog

The FLASH IMPACT BLOG is an exchange platform between INSEAD Alumni to engage in Business & Society
We want to share our best practice on business impact.
We want to inspire each other to take action.
 
This blog will cover a wide range of topics on Business for Good
… based on the Sustainable Development Goals. You’ll read posts on Access to quality education, Environmental sustainability and climate change, Diversity, good Health and Well-being, Social Impact, Tech for Good or Wealth Inequality.

This blog will be full of summer surprises! Don’t miss any of its posts! 
Share, like and comment!
 
Happy Summer for Good!

Become a « FLASH IMPACT » contributor

The Business & Society Centre of Expertise is excited to start

FLASH IMPACT
The Business & Society Summer Blog for and by INSEAD Alumni.
From 1 July to 31 August 2020, the blog will share tricks and tips to engage in Business for Good.

This blog is an exchange platform: we want to share our best practice regarding impact and highlight our Alumni’s inspiring projects, expert blogposts or startups, which may incite us to take action. Also, after what we have just gone through, we want to think about the role of business in tomorrow’s world.

Would you like to share a good read, an inspiring story, some expert advice, which made you think or change? Or just launch a conversation?

Please send your blog post contributions to [email protected] before June 25.

As a guide through the writing process, here are some tips.

What topics should we cover?

All topics inspired by the Sustainable development goals our Business & Society group is working on, including, but not limited to:

  • Access to quality education
  • Environmental Sustainability and climate change
  • Ethics
  • Gender diversity
  • Good Health and Well-being
  • Social Impact
  • Tech for Good
  • Wealth Inequality

What type of content?

  • Personal stories of yours, or of your close ones
  • An Interview/ podcast/ article you read or listened with your comment or analysis
  • A book recommendation
  • An event you attended with your takeaways
  • A startup (preferably an INSEAD one) which you want to make known
  • Any other ideas…

What style?

  • Your style! As a suggestion:
  • From 350 to 4000 words
  • Language: French or English
  • A short title and a subtitle
  • Short sentences, storytelling

Once we receive your contribution, our Editorial Committee will review it, ensure it corresponds to the editorial brief and preserves the blog’s anticipated variety of topics. When posting, we will add a picture. Your post will be signed by you and published between 1 July and 31 August.

 

Replay Events

We are happy to share our replay events here:

 

Crise du Covid en Afrique : Comment Gouvernements et CEOs réagissent ? Quelles conséquences à court et moyen terme pour le continent ?
5 May 2020 | Club Afrique

PrĂ©parer la Reprise d’ActivitĂ© – Le Modèle Effectual
4 May 2020 | Owners Managers Club

Survive and Carry on | Entrepreneurship
Webinar for INSEAD Alumni Entrepreneurs
14 April | Swiss Knife Experts

⚠️ UPDATE | INSEAD Alumni Activities

Le 23 mars dernier, nous lancions notre premier événement en remote. Depuis, environ 3 événements par semaine se sont tenus avec un peu plus d’une centaine d’inscrits sur chaque événement.

Nous tenons à remercier chaleureusement nos responsables de club et de régions, les membres de notre Comité Exécutif ainsi que nos centres d’expertises : Corporate, Entrepreneurship, Career Development, Régions, Business & Society et Digital pour leur travail sans relâche.

Nous souhaitons également vous remercier de venir toujours plus nombreux assister aux activités de l’association.

Conscients de l’importance des enjeux de la crise du covid-19, nous avons lancé Jeudi 23 avril un think-tank sur les impacts de cette crise sur notre économie. Le fruit de ces réflexions sera insufflé dans les thématiques de nos conférences dès mai 2020.

L’INSEAD Alumni Association France, travaille chaque jour à s’armer pour affronter le futur et vous donner le meilleur des contenus. Cela répond aux deux premiers axes de notre réponse à la crise : STAY INFORMED et STAY CONNECTED.

Le troisième volet de notre rĂ©ponse : STAND TOGETHER se traduit Ă  la fois par l’accent que nous avons mis sur les permanences carrière et entrepreneurship – ces rendez-vous en one to one sont dĂ©diĂ©s Ă  nos Alumni en situation plus difficile – mais aussi par les initiatives Alumni individuelles que nous voudrions une nouvelle fois saluer.

Alors que nos équipes sont plus que jamais dédiées aux services que nous pouvons apporter, c’est à votre soutien que je souhaite faire appel aujourd’hui. Comme vous pouvez l’imaginer, la création des événements en remote et d’activités adaptées à notre contexte demandent beaucoup d’énergies, de temps et de créativité pour réinventer une expérience qui fasse du sens.

Nous avons connu une baisse drastique des memberships ces dernières semaines alors que nous avions engagé dès 2019 une croissance du nombre de membres (inédite depuis 2008). De plus et dans une volonté de vouloir rendre accessible à tous nos contenus, les événements étaient depuis le 23 mars complètement gratuits pour tous les Alumni et les étudiants INSEAD, sans aucune restriction.

Parce que vous connaissez la faiblesse d’un modèle « tout gratuit », et pour que l’Association reprenne le chemin de la solidité financière durable, nous allons faire évoluer notre fonctionnement, et ce à compter du 30 avril 2020 :

  • La cotisation passe Ă  70€ et ce jusqu’au 31 octobre 2020 (au lieu de 160€ pour une annĂ©e pleine et 90€ pour une demi-annĂ©e – normalement lancĂ©e en juin).
    Vous gardez la possibilité de nous soutenir en optant pour une cotisation ordinaire à 160€, bienfaiteur à 400€, black card 1000€. L’appel de cotisation vous sera envoyé jeudi.
  • Pour les Alumni dĂ©jĂ  membres 2020, vous pouvez faire un don Ă  l’association. L’appel aux dons sera envoyĂ© le 30 avril.
  • Les Ă©vĂ©nements resteront gratuits pour nos membres et deviendront payants pour les non-membres, Ă  hauteur de 10€.

Toute l’équipe de l’INSEAD Alumni Association France reste Ă  votre disposition pour rĂ©pondre Ă  vos questions. Nous sommes Ă  votre Ă©coute du lundi au vendredi de 9h00 Ă  18h00 au 01 42 12 09 01 | [email protected].


 

We have launched our first remote event on March 23. Three events per week have been organized since with around 100 attendees per session. We are grateful to our volunteers who works very hard: our clubs and regional leaders, our Executive Committee members and our Centers of Expertise – Corporate, Entrepreneurship, Career Development, Regions, Business & Society and Digital.

We also want to thank you for joining more and more our events and activities.

Aware of the highest level the challenges of the covid-19 crises raises, the IAAF has launched the “Prospective post covid-19” think tank on April 23, 2020. The results will nurture our conferences topics as from May 2020.

The INSEAD Alumni Association France works to ensure its future and keep giving you the best contents in our events. This meets the two first aspects of our crisis response: STAY INFORMED and STAY CONNECTED.

The third part of our response, STAND TOGETHER, is reflected both through increasing the number of our Career and Entrepreneurship “Permanences” – 1to1 session for Alumni in difficult situations –   and through individual Alumni initiatives we want to salute once again.

While our team are more than ever dedicated to the services we provide to you, we call on you, as INSEAD Alumni, to support our Association. As you can imagine, creating remote activities and reinvent meaningful activities request a lot of energy, of time and creativity.

Since March 17, the membership payments have been heavily declining while we had engaged a growth in the number of members in 2019 (unseen since 2008). In addition, and because our priority was to give you access to our contents, the events have been free of charge since March 23 for every Alumni and students without any restriction.

Unfortunately, the « free model » is of course not a viable option. To put the IAAF financial solidity back on track, our modus operandi is evolving from April 30, 20:

  • The membership fee goes down to 70€ until October 31 (vs 160€ for a full membership year and vs 80€ for a half year membership – usually launched in June)
    You can still get the ordinary membership (160€), support (400€), or black card (1000€)
  • For those who are already members, you can make a gift to the association. You will receive an email on April 30.
  • The events will remain free of charge for our members and students. They will be charged 10 euros for non-members

The whole IAAF team remains available from Monday to Friday – 9:00-18:00.
+33 1 42 12 09 01 | [email protected]